(一)基本状况:1、办学规模及硬件学校现在24个班,49位教师。中心校区占地面积6056平方米,有一幢四层教学楼,建筑面积2960平方米;一幢二层综合楼,建筑面积为1128.6平方米。上桥校区一幢2层教学楼,一个不大的操场。枫林岙校区一幢3层教学楼,学生没有活动场地,条件很是简陋。2、师资情况学校现有教师49人,其中小学高级教师11人。占22%。学校50周岁以上8人,35-49岁2人,学校35岁以下老师39人,占80%。教师年龄结构呈现沙漏型,学校缺少教学中坚力量,年轻人居多,教学经验缺乏,正处在教学成长的关键期,需要给压力,给平台,给指导。3、学生情况本校现有学生990名,其中非施教区学生约占30%以上。随着温州鹿城轻产业园区的逐步扩大,外来人员会日渐增多,招生压力日益凸显。由于学校受到场地的限制及其他多方面的原因,不少学生的习惯养成还比较差,对学校的归属感,荣誉感还比较淡薄。4、学校荣誉学校除了被评为区级“文明单位”、区级“‘行规’达标校”和区级“平安校园”等常规性的荣誉外,暂时还没有评得更高层次的综合或单项荣誉。
二、学校的办学优势和存在问题(一)、办学优势1、在绩效工资的改革下,农村教师的福利待遇大幅度的提高。这有利于激发教师的教学的积极性,可以为改变原来因工资福利低而造成的“思想懒散,工作疲软,行动迟缓”的状态打下物质基础。2、学校可以利用校网合并的契机,结合原来已有的制度及学校现在的实际,继承一些制度,改善一些制度,新建一些制度,做好制度文化建设的文章,加强领导的执行力,实行短平快的管理模式。3、学校年轻教师居多,大多数是大专院校毕业。他们有思想,上进心强,可塑性大,工作有冲劲,有激情,只要引导好,加强学习和培训,经过三到五年的时间,就可打造一种高素质的队伍。这将为学校提高教育教学质量提供持续不断的动力。4、学校为温州市广场路小学集团的乡镇分校,学校可以充分利用总校的优质的教育资源,要求他们在硬件设施上,师资培训上,学校文化建设上等方面给予大力的支持与帮助。
(二)、存在问题1、随着学校边上的浙江省轻工业园区的逐渐完善,众多企业的迁入,招生压力越来越大,急需扩大办学规模。学校现场地过小,教学所必须的硬件设施滞后(如操场、专用教室等),阻碍了学校事业的发展。2、教师队伍缺少“带头人”。从教师队伍的年龄结构来看,青年教师占绝大多数,因而教学经验相对不足;老教师年龄偏大,可能在精力上,观念上、教学方法上有些不适应新课程的要求。教师队伍是处于青黄不接的境况。“科研型”、“专家型”教师少,在区内缺乏有影响力的骨干教师,为学校教科研实现整体式跨越带来相当的难度。3、教学质量与区其他学校还有一定的距离。4、学校的管理制度也正在逐渐的建立和完善过程中,办学水平还没有得到学生家长和周围社区居民的完全。5、文化底蕴不够丰厚,还没有形成被师生所共同的学校文化和富有成效的学校办学特色。
人类历史有多长,教育时间就有多久;社会空间有多广,教育范围就有多大;生活在这个世界,教育其实一直在我们身边,或者说生活本身就是一种教育。我们所提倡的“生活教育”,旨在提高每位学生未来的生活质量,让其成为社会真正的主人。缘于“生活教育”所要培养的是具有真、善、美精神品质的人,为此我校的训词谓为:求真、崇善、至美。